Удирдлагуудад зориулсан манлайллын курс Leadership Training for Managers

Багийн оролцоог нэмэгдүүлж, гүйцэтгэлийг ахиулах манлайллын арга барил, көүчингийн техникийг менежер, удирдлагуудад эзэмшүүлнэ.

• Менежер, захирлын хувьд багийнхаа оролцоо, гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэхийг зорьж буй бол
• Төслийн удирдагч эсвэл багийн ахлагчаар ажилладаг бол
• Байгууллагын дотоод, гадаад харилцагчидтай ажилладаг бол
• Манлайллын ур чадвараа сайжруулж, байгууллага дотроо өсөж дэвших боломжоо тэлэхийг хүсэж буй бол

1. 01

   Менежерээс манлайлагч руу

   Манлайллын амжилтын 5 хүчин зүйлтэй танилцаж, хувь хүний болон байгууллагын манлайллын ялгааг ойлгон, өөрийн арга барилаа тодорхойлно.

2. 02

   Төлөвлөлт ба гүйцэтгэл

   Төлөвлөх 8 алхамт аргаар гүйцэтгэлийн зорилтоо стратегитай уялдуулж, стандарт тогтоон, ажилтнуудаа хариуцлагатай байлгана.

3. 03

   Көүчинг ба ажил даалгах

   Ажилтныхаа нуугдмал боломжийг илрүүлж, үр дүнтэй көүчинг хийж, ур чадварт нь тохируулан ажил даалгана.

4. 04

   Итгэлцэл ба инноваци

   Идэвхтэй сонсож, нээлттэй харилцааг дэмжин итгэлцлийг бэхжүүлж, шинэ санааг хүлээн авдаг орчныг бүрдүүлнэ.

1. 01

   Хувь хүний манлайлал болон байгууллагын манлайллын ялгааг ойлгох

2. 02

   Инновацын үйл явцыг эхлүүлж, төлөвлөх, явцтай нь танилцах

3. 03

   Ажлын гүйцэтгэлийн үйл явц, хариуцлага хүлээх чадварын талаарх ойлголттой болж, көүчинг хийх, үнэлэх

4. 04

   Асуудалд анализ, дүгнэлт хийх болон шийдвэр гаргах явцыг сайжруулж, хүний нөөцийн потенциалыг нээх

5. 05

   Алдааг олж, түүнд тохирсон шийдэл гаргах, ажилтнуудтайгаа хамтран ажиллах

6. 06

   Уулзалтыг үр дүнтэй удирдан зохион байгуулахын тулд харилцах чадвараа сайжруулах

7. 07

   Үргэлжлүүлэн хөгжиж дэвшихийн төлөө хичээн зүтгэх

▶ Видео үзэхYouTube-д тоглоно

Дарахад YouTube-ийн тоглуулагч ачаална.