Шинэ менежер, супервайзоруудад зориулсан менежментийн хөтөлбөр Management Skills for New Managers and Supervisors

Шинээр удирдах албанд томилогдсон менежер, супервайзоруудад менежментийн үндсэн ур чадварыг эзэмшүүлэх түргэвчилсэн хөтөлбөр.

• Шинээр менежер, супервайзороор томилогдож, анх удаа баг удирдаж буй бол
• Ажлаа өөрөө хийхээс илүү бусдыг урамшуулж, багаараа үр дүнд хүрэх шаардлагатай болсон бол
• Хуучин хамт ажиллагсдаа удирдах болж, тэдний итгэл, хүндлэлийг хүлээхийг хүсэж буй бол
• Удирдах албан тушаалд дэвшихэд бэлдэж буй бол

1. 01

   Удирдах үүрэгт шилжих

   Ажилтнаас менежер рүү шилжих үеийн ур чадварыг эзэмшиж, шинэ менежерийн нийтлэг алдаанаас сэрэмжилнэ.

2. 02

   Итгэлцэл бий болгох

   Итгэлцэл, хүндлэлд суурилсан эерэг харилцаа тогтоож, зөрчлийг харилцан ялагч байх зарчмаар шийднэ.

3. 03

   Ажлаа цэгцтэй удирдах

   Зорилго, хүлээлтээ тодорхой болгож, үр дүнтэй шийдвэр гаргах, цаг болон хурал уулзалтаа зөв удирдах чадвар эзэмшинэ.

4. 04

   Гүйцэтгэлийг дээшлүүлэх

   Багийнхаа гишүүдэд урам зориг өгч, көүчингийн арга барилаар тэдний чадвар, гүйцэтгэлийг сайжруулна.

1. 01

   Ажилтнаас менежерт шилжих

   Ажилтнаас менежер болоход шаардагдах ур чадваруудын талаар ойлголттой болох; шинэ менежер, супервайзоруудад гардаг нийтлэг алдаанаас сэрэмжлэх; ажилтнуудыг урам зоригтой болгодог аргад суралцах.

2. 02

   Эерэг харилцаа бий болгох

   Итгэлцэл төрүүлэх, итгэл хүндлэл хүлээх арга замуудыг тодорхойлох; эерэг харилцаа тогтоох үйл явцыг дадлагажуулах; харилцан ялагч байх аргыг эзэмшиж, зөрчлийг шийдвэрлэх; чин сэтгэлийн талархал илэрхийлэх аргыг хэрэгжүүлэх.

3. 03

   Шинэ менежерийн эзэмших ёстой чухал ур чадвар

   Төсөл төлөвлөх үйл явцыг хэрэгжүүлэх; зорилго болон хүлээлтийг тодорхойлж, тодорхой ойлгуулах; үр дүнтэй уулзалт хийх стратеги боловсруулах; цагийг үр дүнтэй удирдах зарчмуудтай эргэн танилцах.

4. 04

   Ажилд авах, көүчинг хийх, гүйцэтгэлийг удирдах

   Ажилд авах, халах хууль зүйн орчны талаар суурь мэдлэгтэй болох; эс гүйцэтгэлийн шалтгаануудыг олж, шийдвэрлэх арга замыг хэрэгжүүлэх; гүйцэтгэл сайжруулах көүчингийн арга барилыг тодорхойлох; үр дүнтэй гүйцэтгэлийн үнэлгээ хийх үйл явцтай танилцах.