info@dalecarnegie.mn Ажлын цаг: Даваа - Баасан 09:00-18:00
Итгэл дууслаа. Итгэлцэл урт хугацаанд оршин тогтноосой!Яагаад хэрэглэгчийн үнэнч байдал итгэлцэл бүхий харилцаан дээр суурилдаг вэ?Сүүлийн жилүүдэд борлуулалтын шинэ арга барилууд улам нэмэгдсээр байгаа бөгөөд ихэнх нь хэрэглэгчтэй урт хугацааны харилцаа бий болгох
АлхмуудХандлагыг дагаж алхмууд хийгддэг. Соёлын аваргууд соёлын ач холбогдлыг ойлгоод зогсохгүй, соёлоо сайжруулахын тулд тогтмол арга хэмжээ хийдэг нь гайхах зүйл биш юм. Дэйл Карнегийн няцаашгүй ажиглалтын нэг болох "Мэдлэгийг ашиглаж байж л
Хандлага Дэйл Карнегийн "Бидний бодол бидний болохыг шийддэг" гэсэн алдартай үг байдаг. Тэгвэл соёлын аваргуудын байгууллагын соёлын талаар бодол, хандлага нь бусдаасаа өөр байгаа нь анхаарал татаж байгаа юм. Энэхүү амжилт нь байгууллагын
Шилдэг соёлыг бүтээхэд тулгардаг асуудлуудШилдэг соёлыг бүтээхэд тулгардаг асуудлууд Хэрвээ байгууллагын соёл тийм чухал юм бол яагаад байгууллагууд зөв хийж чадахгүй байна вэ? Эерэг, нэгдмэл соёлын бүтээж, хадгалж үлдэх нь олон шалтгааны улмаас
Ойрын үед хаа сайгүй байгууллагын амжилт бүтэлгүйтлийг тайлбарлах даа компанийн соёлтой уялдуулах нь түгээмэл болж байна. Энэ нь логиктой анхаарал татахуйц үндэслэл юм. Хүчтэй байгууллагын соёл нь өрсөлдөөнт зах зээлийн орчинд тэргүүлэх түлхүүр
Байгууллагын ямар ч ажилтнаас ажил дээр тулгардаг сорил бэрхшээлийн тухай асуухад харилцааны асуудал жагсаалтыг тэргүүлдэг. Google дээр бид хайлт хийгээд үзвэл харилцааны тухай нийтлэл гэхэд л 70 гаран сая илэрцтэй байна. Байгууллагууд тэгвэл
Багийн гишүүдийн удирдлагадаа хандах хандлага нь тэдний удирдлагын хийж буй ажлыг хэрхэн харж буйтай холбоотой байдаг. Чадварлаг удирдлагын зургаан хүчин зүйл нь бүх түвшний удирдлагад өөрийн үг үйлдлээ тууштай байлгаж, хөгжүүлэх эхлэх цэг
Өнөөдрийн байнгын өөрчлөлттэй бизнесийн орчинд тууштай байх гэж юу гэсэн үг вэ? Энэ асуултад хариулахын тулд бид 15 орын 2,650 гаруй хүнтэй багийн ажиллагааны судалгаа хийсэн юм. Үр дүнд нь ажлын байран дахь
Ажилтнуудын оролцоог нэмэгдүүлэх харилцаанд төвлөрсөн аргачлалДээрх графикт АНУ-ын 500 удирдлагаас ажилтнуудын оролцоог нэмэгдүүлэх нь тэдний ажил үүрэгт хэрхэн тусгагдаг болохыг асуусан юм. Доорх хариултаас аль нь хамгийн их тохирч байгааг сонгоод, яагаад гэдгийг
Ажилтнуудын оролцоог нэмэгдүүлэх харилцаанд төвлөрсөн аргачлал Ажилтнуудын оролцоог нэмэгдүүлэх харилцаанд төвлөрсөн аргачлалХарилцагч, ашгийн төлөөх ширүүн тэмцэлд ажилтнуудын оролцоо томоохон өөрчлөлт бий болгодог. Сэтгэл зүй, оюун санааны оролцоо өндөртэй ажилтнууд гайхалтай үр дүн авчирдаг
