info@dalecarnegie.mn Ажлын цаг: Даваа - Баасан 09:00-18:00
Хүн бүр эгэл манлайлагч болж, эерэг уур амьсгалтай баг бүрдүүлэх, үнэнч ажилтнуудтай болох, бат бөх харилцааг бий болгох боломжтой. Бидний судалгаа болон хүндлэгдсэн манлайлагчдын туршлагад тулгуурлан гаргасан “Эгэл манлайлагч” болоход туслах 10 алхмыг
Зарим хүмүүс бусдаас илүү азтай юм шиг санагдаж байсан уу? Тэд зүгээр л хялбархан байдлаар гайхалтай ажилд орж, сайн хамтрагтчай болж, аливаа нөхцөл байдалд унахгүй яваад л байдаг. Гэтэл бидний зарим нь шөнийн
Өөртөө итгэх итгэл, харилцааны чадвар манлайллын чадвар хөгжүүлэх нь яагаад чухал вэ?1/ ӨӨРТӨӨ ИТГЭХ ИТГЭЛАсуудал: Өсвөр насны олон хүүхэд бүтэлгүйтэхээс айж, өөртөө итгэх итгэлгүй болж, өөрийгөө бусадтай харьцуулдаг. Энэ нь ялангуяа сошиал медиагаас
Яагаад зарим хүмүүс бусдаас илүү амжилттай байдаг вэ? Энэ бол авьяас чадвар, аз завшааны тухай зүйл биш юм. Энэ бол хүний сэтгэлгээ, дадал зуршил, бусадтай харилцаж байгаа байдал юм. Дэйл Карнегийн Амжилтад хөтлөх
Танай байгууллагын ажилтны идэвх зүтгэл буураад байна уу? Ажлын байрны тогтвортой байдал алдагдаад байна уу? Баг хамт олон хамтдаа асуудлыг шийдвэрлэх биш нэг нэгнээ буруутгаад байна уу? Хэчнээн өөрчлөлт шинэчлэл хийсэн ч хамт
Хурд, чадвар, гүйцэтгэлд тэмүүлсэн өнөөгий ертөнцөд бид амжилтай яваа хүмүүст байдаг нийтлэг шинж чанар болох EQ чадварыг бид анзаарахгүй орхидог. EQ гэдэг нь зүгээр л нэг шинэ үеийн загвараг үг биш юм. Энэ
ЗОРИЛГОО ЭХЭЛЖ ИЛЭРХИЙЛЭХ Үзэгчдэдээ юу ярих байгаагаа гэж хэлж эхлэх хэрэгтэй. Энэ нь үзэгчдийн анхаарлыг илтгэлийн туршид татдагИлтгэлээ 3 хэсэгт хуваана: Эхлэл, Өрнөл, ТөгсгөлХэт нурших хэрэггүй: Энгийн бөгөөд товч байх нь илүү удаан мартагдана
Гүйцэтгэл ба өөрчлөлтДунд шатны менежер нь удирдлага ба ажилтны дунд ажилладаг боловч, тэдний ажил үүргийн ач холбогдлыг тэр болгон сайшаадаггүй. Тэд олон үүр хариуцлагыг нуруундаа үүрдэг. Баг хамт олноо идэвхжүүлэх, үндсэн зорилготой багийн
Удирдах албан тушаалтан өөрчлөлт хөдөлгөөн өнгө төрхийг бий болгодог юм бол менежерүүд ажлыг эмх цэгцтэй, уялдаа холбоотой гүйцэтгэх үүрэг хүлээдэг. Энэ хоёр хүн нэг зорилгын төлөө нэгдмэл ойлголттойгоор ажиллах ёстой хэдий ч бидний
