1-р алхам: "Хамгийн муу нөхцөл байдал нь юу байж болох вэ?" гэдгийг бод Түгшүүрийг даван туулах олон аргаас хамгийн муу тохиолдлыг бодох нь хамгийн зөв зам мэт танд санагдахгүй байж болно. Гэвч хамгийн
Email: info@dalecarnegie.mn Утас: +976 7000 0330
1-р алхам: "Хамгийн муу нөхцөл байдал нь юу байж болох вэ?" гэдгийг бод Түгшүүрийг даван туулах олон аргаас хамгийн муу тохиолдлыг бодох нь хамгийн зөв зам мэт танд санагдахгүй байж болно. Гэвч хамгийн
Дэйл Карнеги Трэйнинг-ийн хийсэн "Байгууллагын эрүүл мэндийн тайлан"-с харахад удирдлагууд ажлын орчиндоо сэтгэл ханамжтай, аз жаргалтай байхаас гадна ажилтайгаа гүн холбогдсон байдаг байна. Судалгаанд оролцсон удирдагчдын 70% нь өөрсдийгөө ажилтайгаа гүн холбоотой, өндөр
Эмпати гэж юу вэ? Эмпати гэдэг нь бусдын сэтгэл хөдлөл, нөхцөл байдал, бодлыг ойлгож, түүнийг анзаарч, хариу үйлдэл үзүүлэх чадвар юм. Ажлын орчинд энэ нь “сайхан сэтгэл” төдий ойлголт биш, харин удирдлагын чаддаг
Эмпати гэж юу вэ?Эмпати гэдэг нь бусдын сэтгэл хөдлөл, мэдрэмжийг өөрт тулгарч буй мэт мэдэрч, ойлгох чадвар юм. Энэ нь зөвхөн хүнийг өрөвдөх биш, тэр хүний өнцгөөс харж, юу мэдэрч байгааг бодитоор мэдэрч
Хүн бүр эгэл манлайлагч болж, эерэг уур амьсгалтай баг бүрдүүлэх, үнэнч ажилтнуудтай болох, бат бөх харилцааг бий болгох боломжтой. Бидний судалгаа болон хүндлэгдсэн манлайлагчдын туршлагад тулгуурлан гаргасан “Эгэл манлайлагч” болоход туслах 10 алхмыг
Зарим хүмүүс бусдаас илүү азтай юм шиг санагдаж байсан уу? Тэд зүгээр л хялбархан байдлаар гайхалтай ажилд орж, сайн хамтрагтчай болж, аливаа нөхцөл байдалд унахгүй яваад л байдаг. Гэтэл бидний зарим нь шөнийн
Өөртөө итгэх итгэл, харилцааны чадвар манлайллын чадвар хөгжүүлэх нь яагаад чухал вэ?1/ ӨӨРТӨӨ ИТГЭХ ИТГЭЛАсуудал: Өсвөр насны олон хүүхэд бүтэлгүйтэхээс айж, өөртөө итгэх итгэлгүй болж, өөрийгөө бусадтай харьцуулдаг. Энэ нь ялангуяа сошиал медиагаас
Яагаад зарим хүмүүс бусдаас илүү амжилттай байдаг вэ? Энэ бол авьяас чадвар, аз завшааны тухай зүйл биш юм. Энэ бол хүний сэтгэлгээ, дадал зуршил, бусадтай харилцаж байгаа байдал юм. Дэйл Карнегийн Амжилтад хөтлөх
Танай байгууллагын ажилтны идэвх зүтгэл буураад байна уу? Ажлын байрны тогтвортой байдал алдагдаад байна уу? Баг хамт олон хамтдаа асуудлыг шийдвэрлэх биш нэг нэгнээ буруутгаад байна уу? Хэчнээн өөрчлөлт шинэчлэл хийсэн ч хамт